1. Identifikace rizika:
- Identifikovat a rozpoznat potenciální rizika, která by mohla ovlivnit cíle, operace a pověst organizace. To zahrnuje provedení komplexního hodnocení rizik v různých oblastech, včetně finančních, provozních, compliance a reputačních rizik.
2. Posouzení rizik:
- Vyhodnotit a posoudit identifikovaná rizika na základě jejich potenciálního dopadu a pravděpodobnosti výskytu. To zahrnuje přiřazení rizikových skóre nebo úrovní pro prioritizaci rizik na základě jejich závažnosti.
3. Kontrola a zmírnění rizik:
- Vyvinout a implementovat strategie pro kontrolu a zmírnění identifikovaných rizik. To může zahrnovat přijetí interních zásad, postupů a kontrol k minimalizaci vystavení riziku a snížení pravděpodobnosti, že se rizika naplní.
4. Rizikové financování:
- Určete, jak financovat potenciální ztráty nebo škody, které mohou vzniknout z rizik. To může zahrnovat získání pojistného krytí, vytvoření rizikových rezerv nebo použití jiných finančních nástrojů k převodu nebo sdílení rizik.
5. Sledování a hlášení rizik:
- Průběžně monitorujte a sledujte rizika, abyste zajistili, že zůstanou v přijatelných úrovních. Pravidelně podávejte zprávy o činnostech a výkonnosti v oblasti řízení rizik zainteresovaným stranám, jako je vedení, představenstvo a regulační orgány.
6. Řízení rizik:
- Implementovat vhodné struktury a procesy řízení pro efektivní řízení rizik. To zahrnuje zřízení výboru pro rizika nebo dozorčího orgánu, definování rolí a odpovědností a zajištění souladu s příslušnými předpisy a standardy.
7. Kultura rizika:
- Podporovat kulturu uvědomující si rizika v rámci organizace. Podporujte proaktivní přístup k řízení rizik a zajistěte, aby zaměstnanci na všech úrovních rozuměli snahám o identifikaci a zmírňování rizik a přispívali k nim.
8. Neustálé zlepšování:
- Pravidelně revidujte a aktualizujte rámec Composite Risk Management na základě získaných zkušeností, změn v rizikovém prostředí a regulačních požadavků. Průběžně zlepšovat procesy a postupy řízení rizik za účelem zvýšení celkové efektivity řízení rizik.
Je důležité si uvědomit, že komplexní řízení rizik je trvalý proces, který vyžaduje spolupráci a koordinaci napříč různými odděleními a funkcemi v rámci organizace. Efektivní řízení rizik umožňuje organizacím proaktivně reagovat na potenciální hrozby, minimalizovat ztráty a činit informovaná rozhodnutí k dosažení svých cílů při zachování dlouhodobé udržitelnosti.