2. Komunikační a mezilidské dovednosti: Silní lídři jsou efektivní komunikátoři, kteří dokážou vyjádřit svou vizi, motivovat a inspirovat ostatní a budovat důvěru a vztah se členy svého týmu. Aktivně naslouchají a jsou otevřeni zpětné vazbě.
3. Rozhodování: Lídři by měli být schopni činit informovaná a včasná rozhodnutí s ohledem na různé perspektivy a potenciální důsledky. Měli by být schopni přijmout vypočítaná rizika a přizpůsobit se měnícím se okolnostem.
4. Řešení problémů: Efektivní lídři dokážou identifikovat a analyzovat problémy, vyvíjet kreativní řešení a úspěšně je implementovat. Jsou schopni kriticky myslet a překonávat výzvy.
5. Posílení a motivace ostatních: Vedoucí by měli být schopni posílit a motivovat členy svého týmu a podporovat pozitivní a produktivní pracovní prostředí. Měli by uznávat a odměňovat úspěchy, poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu a podporovat profesní rozvoj.
6. Bezúhonnost a etické chování: Důvěra je nezbytná pro efektivní vedení. Vedoucí by měli ve všech svých činech a rozhodnutích prokázat integritu, čestnost a etické chování.
7. Adaptabilita a odolnost: Schopnost přizpůsobit se změnám a vytrvat tváří v tvář výzvám je pro lídry zásadní. Měli by být otevření novým nápadům a v případě potřeby ochotni upravit své strategie.
8. Emoční inteligence: Lídři by měli mít vysokou úroveň emoční inteligence, která zahrnuje porozumění a zvládání vlastních emocí, stejně jako empatický přístup a ohleduplnost k ostatním.
9. Spolupráce a týmová práce: Efektivní lídři podporují pracovní prostředí pro spolupráci, kde se oceňují různé pohledy a členové týmu spolupracují na dosažení společných cílů.
10. Neustálé učení a rozvoj: Silní lídři se zavázali k neustálému učení a osobnímu růstu. Hledají příležitosti k rozšíření svých znalostí a dovedností a povzbuzují ostatní, aby dělali totéž.