Konkurenti jsou obvykle definováni trhem, na kterém soutěží. Například při soutěži o podnikání klienta by mohly být konkurenční společnosti považovány za konkurenty, i když jsou ve stejném odvětví. Alternativně, když jednotlivec soutěží o stejnou práci, mohou být různí jednotlivci považováni za konkurenty, i když nejsou ve stejném odvětví zaměstnáni.
typy konkurentů
Několik typů konkurentů, ale primárním rozlišením mezi nimi je, zda přímo nebo nepřímo konkurují podnikání. Níže je podrobný pohled na klíčové typy konkurentů.
přímé konkurenti jsou nejviditelnějšími konkurenty a jsou na stejném trhu jako vaše společnost. Prodávají podobné produkty nebo služby stejnému cílovému publiku. Příkladem přímých konkurentů by byly dvě restaurace s rychlým občerstvením, které se nacházejí v blízkosti sebe nebo dvě společnosti, které prodávají stejný typ softwaru.
nepřímé konkurenti Jsou ty, které nenabízejí stejné produkty nebo služby, ale slouží stejné celkové potřebě pro zákazníky. Například filmové divadlo a bowlingová dráha jsou nepřímými konkurenty. Oba nabízejí možnosti zábavy, ale dělají to různými prostředky.
Náhradní konkurenti jsou ti, kteří nabízejí různá řešení stejných problémů, které zákazníci čelí. Například půjčovna aut a Uber by byla považována za náhradní konkurenty.
Potenciální konkurenti Jsou nováčci vašeho odvětví, kteří v současné době nekonkurují vaší společnosti, ale mohou v budoucnu. Mohly by to být společnosti prodávající doplňkové produkty nebo služby nebo nové účastníky do vašeho konkrétního odvětví.
vznikající konkurenti zatím nejsou součástí vašeho odvětví, ale v budoucnu by to mohly potenciálně ovlivnit. Například společnost, která zahajuje auto s vlastním pohonem, by se mohla objevit jako konkurent pro služby sdílení jízdy, jako je Uber.
Pochopením vašich konkurentů a jejich strategií můžete vyvinout konkurenceschopnější marketingový plán a zvýšit svůj podíl na trhu.